公司 简介

浙江夕阳红健康服务产业有限公司，是国内首家由发改委立项、工商部门核发营业执照、国资参股的企业。遵照党中央、国务院，实施创新驱动发展战略，把服务亿万老年人的“夕阳红”事业打造成蓬勃发展的朝阳产业，使之成为调结构、惠民生、促升级的重要力量。明确了《基地网点民生项目》的战略定位，坚持普惠性、均等化、可持续发展的原则，有序放开养老市场，陆续形成一批具有国际竞争力的品牌，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。目前正在筹建“浙江夕阳红产业投资管理有限公司”(资管公司--设立三大集团职能部门分别为投资、建设、运营)，主要从事社会化养老事业的投资建设及运营管理。

项目背景：目前我国已高速进入“四二一”家庭，人口老龄化问题异常严峻，显然，如何正确对待和处理人口老龄化问题，直接关系到我国国民经济的发展和社会的安定。创始人陈庚申长期致力于社会化养老的专注研究，在该领域具有一定的影响力，中国当代文学研究会将其文章《社会化养老服务》评为《中华伟业——共和国建设者》优秀论文奖。论文中提出的创新框架：坚持“政府主导、市场运作、社会参与、金融支持”的开发模式；实施“申请自养、政府托养、社会认养”的新型方式；采用“市场化运作、产权化经营、规范化管理、集团化发展”的战略规划；倡导科学养生、全面提高老年人生活质量的先进理念。

国家级《5A型标配基地》为例简要介绍如下：

项目选址：项目立足于国内著名生态休闲适合人类居住的景区，湖州历来是一个山清水秀的好地方，生态环境非常好。古诗云：行遍江南清丽地，人生只合住湖州。俗语又说：“上有天堂、下有苏杭，湖州位于‘天堂中央’，这里气候宜人、四季分明，”一直被公认为敬老养生的福祉。专家经过科学分析和实质性考察论证后认为：该基地项目的选址地是一个名副其实的天然氧吧，其景观无论从地理学和生态学角度，还是美学和人文关怀的角度，都是十分契合适宜规划建造示范基地，国家首选在浙江湖州市构建企业发展平台，借助长三角独特的生态旅游资源，有得天独厚的区位优势、对敬老养生发展发挥示范效应。

项目优惠：实施国家级《基地网点民生项目》的县域，需成立由地方政府主要领导牵头的重点工程领导小组，由县（区）政府主要领导（如县长/区长）担任组长，分管发改、财政的副职领导担任副组长，统筹协调跨部门资源，同步项目进度与问题处置。社区养老机构可享受免征增值税、房产税/土地使用税，所得税减按90%计入收入，综合降低企业成本20%-30%，而契约化管理通过权责对等激发市场化活力，二者协同推动“政府保基本、市场供多元”格局形成。构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，实施‘居家、社区、机构’三位一体功能互补的全新模式，使我国老龄事业和产业步入制度化、常态化、规范化。

项目效益：为切实保障和改善民生、维护国家安全和社会稳定，并科学应对人口老龄化挑战。结合学者陈庚申提出的“基本养老服务实施企业化经营，同时平衡公益性与市场活力，政府参股不控股、定标不定事”的改革方案；以《公司法》规范合作契约，落实企业的自主经营权，不断完善法人治理结构。社会化养老赢得了市场的广泛认可，前来注册《敬老养生居住权证》的人络绎不绝，市场需求量巨大。据数据分析资金来源与应用表，收支平衡外还有微利，为引领行业转型升级提供了解决方案，经科学分析和慎重测算，排除主观臆断、而是指基于可靠数据，建成后可在短期内可收回投资，不存在风险而且有足够保证。

项目规模：根据国家级《5A型基地规模标准》，总投资约2.5亿元人民币；规定需建设用地约55亩，建筑面积约4.5万平方米；有高品质敬老养生型330套、高端康养旅居公寓100套、康复疗养智能医疗型约180床，建成后可容纳约990位老人；具有五星级的硬件设施、七星级的人工智能AI软件、九星级的精神文化享受。新时代改革开放的新使命，是坚持社会化养老的改革方向，实现法治化、契约化的政企关系。要求养老机构必须与时俱进、以优质温馨的服务，更好地满足了老年群体日益增长的多层次、多样化服务需求；以制度创新为核心，破解之道是整合社区资源，促进服务共享，增进老年人的认同感、归属感。

项目管理：为充分发挥夕阳红产业网专业平台的优势，打造国家高品质敬老养生领导品牌，从而面向全球的养老市场。基地网点的护理师需深入理解“老吾老以及人之老”传统美德的文化教育培训，在具备慈善的观念后，以真诚孝心、爱心为国内外的老人，提供周到服务的居住环境全面改善老年人生活质量。当您拥有夕阳红产业网快乐老家的《敬老养生居住权证》时，那将是价值的体现，更是成功标志的确认、诚信身份的象征，因为一证拥有终身受用；用心灵去旅居、享受全国各基地网点安度晚年权利是何等的快事，您的子女也一定会为您争得一个国家级高品质敬老养生现代服务业的好去处，而感到恪尽孝道的欣慰。

项目前景：推进民生领域深化改革，促进社会和谐发展的需要，根据《中华人民共和国老年人权益保障法（修订版）》，国家提出了未来中国社会化养老问题解决的基本思路及大政方针。持续健全并完善以居家为基础、社区为依托、机构为专业支撑、的核心框架，这个核心文化共识既与中华传统道德的“通行规则”相接轨，又与中国国情相适应。通过标准化战略，将社会化养老服务体系纳入有效地运行轨道。因此决定待首家《基地网点民生项目》建成后，将召开首届中国（湖州）高品质“敬老养生文化”高峰论坛活动，将邀请境内外的涉老企业行业专家学者，共商新时代高品质敬老养生现代服务业发展的美好明天。

项目发展：为高效推动国家级《基地网点民生项目》落地并形成示范效应，结合市场化导向和政策优化需求，对《1-5A型标配》项目，政府实行 "规划-整备-供应"全链条保障的规则，确保按项目等级分档财政补助政策上平等对待、一视同仁，公开接受社会、新闻监督。目前湖州率先实施夕阳红产业重点工程，不是湖州一个城市的事情，更是加快《基地网点民生项目》建设进程，贯彻落实好中央稳增长、促改革、调结构、惠民生的一系列政策举措，从国情出发为国家制定社会化养老服务体系、将湖州"夕投"模式写入《社会化养老服务促进法》立法参考、使造福人类的项目可持续性、可操作性的行业标准提供科学依据。

核心目标：到2035年，全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为专业支撑的，功能完善、规模适度、覆盖城乡的养老服务体系。创建新型的市场主体，全面改善老年人生活质量。优化国家级《基地网点民生项目》的布局，避免重复建设，实现“全国一盘棋”的目标，确定好改革重点、路径、次序、方法，创造性落实党中央精神，使改革更加精准地对接发展所需、基层所盼、民心所向，让群众的获得感、幸福感更强。本着“功德求真、取舍求善、敬业求美、奉献求实”的道德标准；“真诚服务众生、功德回馈社会”的经营宗旨。产业联盟将展开双臂，欢迎社会各界仁人志士诚挚加盟，凝聚共识孝行天下、共创和谐！